Logistique et gestion des parcs de véhicules
Logistique et gestion des parcs de véhicules

Réduction des distances parcourues

Bien que nous soyons résolus à offrir à nos magasins affiliés et corporatifs un service de livraison de niveau supérieur, nous cherchons constamment des façons de le faire le plus efficacement possible. C'est pourquoi nous prenons les mesures suivantes :

Lorsque c'est possible, nous évitons les retours à vide de nos camions aux centres de distribution après une livraison à un magasin en prenant des dispositions pour qu'ils passent prendre des produits aux entrepôts de nos fournisseurs pendant leur voyage de retour. C'est ce qu'on appelle le retour à charge. Une telle mesure réduit le nombre de kilomètres parcourus par nos camions et permet en outre à nos fournisseurs d'éviter de mettre des camions sur la route pour livrer des produits à nos magasins et centres de distribution. Les véhicules des parcs de Sobeys Inc. et de tiers ont parcouru près de 3 300 000 kilomètres en retour à charge pendant la dernière année, ce qui a aidé nos partenaires de la chaîne d'approvisionnement à réduire leur bilan carbone et a contribué à diminuer le coût de nos marchandises.

Aussi lorsque c'est possible, nous prenons des dispositions pour que les produits soient livrés à nos centres de distribution par transport intermodal. Pour ce faire, nous utilisons des camions pour le transport des envois à destination et en provenance des triages ferroviaires, tandis que le transport entre les villes est assuré par le chemin de fer. Cette pratique réduit les émissions liées au transport. Au sein de notre entreprise, c'est la région de l'Ouest qui utilise le plus largement le transport intermodal; en effet, environ 30 % des marchandises à destination de cette région y sont acheminées par chemin de fer.

Nous sommes également encouragés par les efforts que déploient sans cesse nombre de nos fournisseurs afin de réduire l'espace cubique nécessaire au transport de leurs produits et emballages, ce qui a pour conséquence de réduire le nombre d'envois nécessaires à l'approvisionnement de nos magasins chaque année.